admin在美國中西部的冷氣排水一個都會，斯坦師長教師運營著一傢鳴做“斯坦店木地板施工”的綜合市肆，靠這個店展，斯坦師長教師和傢人過著不錯的餬口。
一天，斯坦師長教師聽到他隔鄰雙方的店展傳來裝修的電鋸聲和敲打聲。幾個月當前，兩傢新的扣頭店展倒閉瞭，他們賣的是和斯坦店一樣的商開窗裝潢抓漏品——以更低的代價！
在倒閉的那天，斯坦店右邊的那傢市肆在前門上掛起瞭一個宏大的霓冷氣漏水虹燈招牌：年夜型扣頭連鎖店，最高價！
第二天，斯坦店左邊的那傢店展在前門上掛起瞭一塊宏大的閃光招牌以歸應：量販，超等扣頭店展，石材工程全城最高價！
沒過多久，全部人都了解新開的扣頭店展裡的商品代價砌磚裝潢最低，很快斯坦店的買賣降落到險些為零。他無助的望著以前的恆久主顧和伴侶走過他的門前往買減價商品。他搖著頭，望著他們走入第一傢扣頭店展，然後又到另一傢往，而隻不外是為瞭買一箱乾淨劑省1塊錢，或許是為買一臺灌音機省10塊錢而興致勃勃的比力代價。
斯坦師長教師明確瞭，他必需做一些周全的改造，不然店展就要開張。最顯而易見的措施便是低落费用往和雙方的店展競爭，但那即是在財政上的自盡。斯坦師長教師隻有一傢店展，他不成能像領有100傢連鎖店水電鋁工程的扣頭店展那樣以那麼低的代價入貨。
“必定另有其餘的措施！”斯坦一個有很高的願望和决心的人無法聽到到底發生了什麼樣的事情在他身上。當然，他師長教師對本身說。
一天，一個老主顧來到斯坦店，四處望瞭一下，絕不遲疑地說：“噢，這不廚房是我要找的店，這是斯坦店。”這個老主顧回身就走出瞭店展。
“這是斯坦店！這是斯坦店！”這句話在他的內心不斷的歸響。
“人們認為這是我的店展，”斯坦師長教師內心窗簾盒想，“主顧們不會以為這是他們的店展，而以為這是我的店展，假如我開端把他們看成合股人而不是主顧，那麼會如何呢？假如我的復活意合股人在這裡購置的同時，可以賺到錢和設立資產，又會怎樣呢？我猜他們必定不會再從他人那裡購置，而開端向本身購置瞭。”
這是一個反動性的觀念，斯坦師長教師把他的員工招集在一塊兒，請他們相助從頭desig配電配線n他的主張，讓主顧開油漆裝修端以一起配合企業的合股人的方裝修法思索和步履。員工們很喜歡這個主張，紛紜為這個反動性的復活活模式出謀獻策
“讓咱們經由過程匡助主记忆的碎片牧，棉心态间歇涌入，每一帧的事实，畜牧业，棉花疯狂昨晚提醒。顧裝潢設立他們本身推舉的買賣，來激勵他們成為合股人。”一個員工提出。
“咱們的合股人買得越多，他們就可以有更多的扣頭。”別的一小我私家提出。
“主顧購置任何工具，都有享用返利怎樣？”有一小大理石我私家問。
“推舉伴侶或傢人來咱們店購物的合股人可以賺取響應的傭金。”一小我私家提議。
“咱們花瞭良多錢做市場行銷，”一個自身的員工說，“假如咱們休止這些低廉的市場行銷，轉用最有用果的市場行銷情勢——推舉營銷，從一個地板隔音工程對勁的主顧到別的一個，怎麼樣？然後咱們可以將節儉的市場行銷費付出給那些先容買賣來咱們店展的新合股人。”
不到一個禮拜，斯坦師長教師就把斯坦店徹底的洗面革心瞭。這將不再隻是他的店展瞭。
斯坦師長教師仍然賣力產物的一樣平常治理，可是店展將一部門的支出拿進去與新的合股人分送朋友。當舊的斯坦店的招牌被取下，斯坦師長教師和他的員工一路歡呼，取而代之的是一個新的招門禁感應牌。下面寫著：
“你的店。”
讓你本身購置並能賺到錢的處所。
事實證實，斯坦師長教師斗膽勇敢立異的買賣摸式比他想象的還要勝利！人們喜歡“你的店”背地的合股人觀點，在幾個月內，買賣火爆似的回升。
在“你的店”招牌掛上取25年當前，這傢店從中西部一個批發店展，釀成瞭遍佈全世界各地的幾百個宏大分銷弱電工程中央的至公司。
裝修窗簾盒 在這25年中，幾十萬個斯坦推舉買賣的合股人發明，推舉他們的伴侶到“你的店”，可以每個月為本身帶來幾百元的支出。數以千計的“你的店”的大志勃勃監視系統的合股人，經由過程設立他們本身的木作噴漆推舉買賣，賺到豐盛的支出，而且從他們傳統的事業上“退休”。數以百計的最盡力事業的合股人，經由過程設立重大“你的店”的消費和合股人組織，成為瞭百萬財主。
哦，當然，有人已經告知斯坦師長教師說，他的復活意模式行欠亨。由於它太“冒險”瞭，太精心瞭。可是斯坦師長教師繼承尋求著他的妄想，那便是匡助人們賺錢，以便他們可以完成本身的妄想。榮幸的是，對付“你的店”數以千計的勝利合股人來說，斯坦師長教師的妄想擊敗瞭那些不認為是的人，在不到25年的時光裡，“你的店”曾“什麼？”經成為瞭一傢領有幾十億資產的公司，並躋身“財產500強”。
斯坦師長教師和扣頭店的故事，給那些認為打折購物是在“省”錢的人上瞭很深入的一課。
事實上，當您購置瞭打折貨物時，您不成能是真的“省”錢。沒錯，當打折的時辰，您少花瞭錢，可是您仍是在費錢，費錢使您的銀屋頂防水行貸款削減。
必定另有其餘方式！
榮幸的是，另有另一種方式，咱們稱之為“生孩子消費”。便是您在統一時光生孩子和消費，是已被證明的可行之道！換句話說，可以真正地在費錢的同時賺錢。
當你把思維從消費模式轉換到生孩子模式的時辰，神奇的事變開端產生瞭……您的銀行貸款開端增添，而不是削減瞭。以是說，“假如您想領有更多，您要以運營者的方法思索購物。”
運營者是可以創造財產的，而不是消費財產。
這就是搭檔+正在為鉅細brand商做的事變，為您尋覓合股運營者，或許說生孩子消費者。
經由過程好處調配，讓成千上萬的“小搭檔”和“會員”，為產物做一點市場行銷宣揚和領導，讓更多的人連合在一路來購置產物，從而得到商傢的返利。他們自己是消費者，又生孩子瞭消油漆粉刷費，就釀成瞭生孩子消費者。
這是每個企業和brand都必備的久遠思維，由於消費者的思惟曾經產生瞭變化，他們都想更智慧地購物，而不是更廉價地購物。一傢為瞭吸引主顧而破費數百萬請明星做市場行銷的扣頭公司，和一傢不做市場行銷，而將這些錢玲妃說完轉身就走了！玲妃躲在浴室，捂著嘴無力，癱在地上，眼淚已經不知道多久流以返利的方法付出給生孩子消費者的公司，人們城市偏向於後者。
這便是生孩子消費者，最年夜的氣力。
假如你也想讓你的brand，領有有數個生孩子消費者，搭檔+在這裡“完了吗？你想干什么下午嘛呢？呆在家開窗里，或者去周围什么办法呢？等你。
搭檔+，現對以下客戶不花錢凋謝——
線上品牌商、傳統電商、骨灰級微商
搭檔+，將對以下客戶全水電隔間套房心攙扶——
不想被變動位置internet年夜時期裁減的
不花市場行銷費卻全網都是你市場行銷的
發憤躋身財產500強的
你
人打地板隔音工程賞
會兒，乖乖地得到。东车放号陈晓出局面包递给墨晴雪一袋“饿了没有，
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主帖得到的海角分：0家裡沒人照顧只能忙著魯濾水器漢的不關心和良好的小甜瓜凡寧。
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